حول مركز مندل للقيادية في الشمال​


لقد اقيم مركز مندل للقيادية في الشمال سنة 2013 من قبل صندوق مندل-اسرائيل بهدف تطوير قيادات مجتمعية وتربوية مهنية في منطقة الشمال التي ترتكز على القيم والرؤيا والتي تبادر الى وتقود تغييرات لرفع مستوى رفاهية السكان بشكل جدير وناجع.


 احد البرامج المركزية التي يقوم بها المركز هي تطوير القيادية المحلية والتي تهدف الى تطوير القدرات القيادية والى التعاون بين اصحاب الوظائف والمهن المختلفة في السلطة المحلية وجهاز التربية والتعليم وتنظيمات القطاع الثالث ومؤسسات وتنظيمات أخرى. حسب اعتقاد المركز, القيادية هي القدرة على تأمل الواقع والعمل بداخله بجانب اشخاص آخرين والانشغال الدائم بتصميم وجهة نظر وبناء رؤيا وترجمتها الى ارض الواقع.

 يحوي طاقم المركز على اشخاص من مجالات عمل مختلفة كالفلسفة والتربية والعلوم السياسية وعلم الاجتماع والعلوم الدينية والادارة الجماهيرية. يحظى الطاقم الى جانب الخلفية الاكاديمية تجربة غنية بالعمل مع السلطات المحلية وجهاز التربية والتعليم وتنظيمات أهلية.


 ما هو نهجنا في تطوير القيادية


 النهج الذي تبنيناه في تطوير القيادية هو تطوير الادراك-  إدراك الانسان للمعنى الذي يريد ان يضيفه الى حياته ولافتراضاته حول الانسان الجدير والمجتمع الفاضل, وإدراك القيم التي يلتزم بها وللنهج الذي يستعمله في محيط انساني مركّب. نحن نعتقد بأن هذا النهج يقوم الشخص بتطوير هويته المهنية بالإضافة الى قدرته للعمل مع آخرين وان يجنّد من حوله للتغيير الذي يسعى اليه.

 
هذه هي المبادئ المركزية التي توجّهنا في تطوير القيادية:

  • خلق حركة مستمرة ومثمرة بين القيم والتطبيق وبين التطبيق والنظرية.
  • الشبك بين المعرفة والتجربة والثقافة الخاصة بالمشاركين بالدورة وبين طاقم مانديل
  • بناء برنامج تعليمي مرن الذي يلائم نفسه لاحتياجات البلد واحتياجات المشاركين بالدوره
  • عرض بدائل والتعامل مع زوايا رؤيا عديدة
  • التطرق الى المعرفة من مضامين مختلفة والعمل سكبها في بوتقة واحدة
  • استعمال اساليب عمل كثيرة ومتنوعة
  • العمل مع اناس مهنيين وممتازين
  • النظر الى البرنامج كسيرورة طويلة الأمد للتطوير الذاتي والمهني والعمل الطاقمي
  • الحفاظ على روح التفاؤل والحوار والتعاون والتسامح
  • العمل على ان يكون اللقاء مثيرا ومتنوعا ويدعو الى التحدي والشعور بالاستحواذ على قيمة جديدة
هنالك اربعة اقسام مركزية للبرنامج:

  1.  مساءلة القيم وتصميم الرؤيا
  2. تعلّم المكان وفهم السياق الذي يعملون حسبه
  3. التجديد والتوسع بطرق العمل وتطوير خطة تنفيذ
  4. سيرورة شخصية وجماعية
يعمل البرنامج على إكساب قدرات عامة كالمسح وتحليل حلبة العمل وتعريف المشكلة وخلق شراكات وقيادة سيرورات تغيير وغيرها.